En esta charla abordaremos cómo gestionar FTEs en Odoo de forma integral, desde su creación y presupuestación hasta el control de su ejecución real en proyectos.

Veremos cómo definir y presupuestar FTEs, cómo gestionar la dedicación mensual y global de los equipos, y cómo obtener visibilidad continua sobre el consumo de horas frente a lo planificado.

El sistema permite la detección automática de desviaciones, tanto por infra como por sobre dedicación, facilitando la identificación temprana de problemas de capacidad o rentabilidad.

Finalmente, analizaremos el control de partes de horas del equipo y su relación con las tareas del proyecto, ayudando a detectar conflictos entre planificación, ejecución y carga real de trabajo.