Un año más, Liège volvió a convertirse durante unos días en uno de los principales puntos de encuentro de la comunidad Odoo open source con la celebración de los OCA Days 2026.
Para AEOdoo, esta edición tuvo además un significado especial. Este año hemos podido vivir los OCA Days también desde dentro del Board de la Odoo Community Association, participando directamente en las conversaciones sobre su estrategia, sus retos y, especialmente, sobre cómo debe evolucionar la asociación en un momento en el que la inteligencia artificial está empezando a transformar profundamente la manera en la que desarrollamos software.
Y después de varios días de code sprint, reuniones, charlas y muchas conversaciones, hay una conclusión que resulta especialmente interesante: cuanto más fácil sea generar código, más importante será contar con una comunidad capaz de revisarlo, mantenerlo y asumir responsabilidad sobre él.
Cerca de 180 personas trabajando juntas en Liège
El formato de los OCA Days mantuvo la esencia de los últimos años: una gran sala dedicada al code sprint y diferentes salas para las charlas y sesiones de la comunidad.
Este año nos reunimos cerca de 180 personas, con una comunidad eminentemente europea, pero también con participantes llegados desde Estados Unidos, Australia, Nueva Zelanda y otros lugares del mundo. Y esa dimensión internacional es una de las cosas que hacen especial este encuentro.
Durante todo el año colaboramos a través de GitHub, revisamos pull requests, discutimos funcionalidades, mantenemos módulos o participamos en distintos grupos de trabajo. En los OCA Days, muchas de esas personas con las que trabajamos diariamente dejan de ser un usuario de GitHub, una videollamada o un mensaje y pasan a estar sentadas a nuestro lado alrededor de una mesa.
El primer día fue precisamente eso: code sprint, trabajo y reencuentros.
Ponernos al día, hablar sobre los proyectos en los que estamos trabajando, revisar código juntos, resolver problemas y comenzar nuevas iniciativas.
Este año, además, se introdujo la participación gratuita en los OCA Days para los miembros de OCA. Es un cambio importante para hacer el evento todavía más accesible y facilitar que quienes viajan a Bélgica durante esas fechas para asistir a la Odoo Experience puedan aprovechar también la oportunidad de pasar por Liège y participar directamente en la comunidad.
Vivir los OCA Days desde el Board
Esta edición también nos permitió participar en dos sesiones de trabajo del Board de OCA.
Una parte importante de esas sesiones estuvo dedicada a reflexionar sobre los valores de la asociación, el valor que aportamos al ecosistema y las dificultades que debemos resolver para continuar creciendo.
Uno de los grandes retos es facilitar la incorporación de nuevos contribuidores.
En OCA conviven personas que están dando sus primeros pasos en la comunidad con contribuidores que llevan diez o quince años participando en proyectos y que acumulan un conocimiento enorme sobre Odoo, los repositorios y los procesos de contribución. Reducir esa distancia es fundamental.
Por eso OCA está impulsando diferentes Working Groups alrededor de áreas como Governance, Community Health, OpenUpgrade o Sales & Marketing, entre otras iniciativas. Esto está cambiando también lo que significa contribuir.
Para aportar valor a OCA ya no es necesario ser exclusivamente un desarrollador experto.
Se puede contribuir revisando documentación, participando en comunicación y marketing, ayudando en gobernanza, probando módulos, organizando iniciativas, compartiendo conocimiento o incorporándose progresivamente a los diferentes proyectos.
Durante el propio code sprint pudimos ver precisamente eso: nuevos contribuidores entrando con mucha energía en distintos proyectos y PSC, trabajando junto a miembros de la comunidad con muchos años de experiencia.
La estrategia empieza a dar sus frutos.
La IA plantea una nueva pregunta: ¿quién responde por el código?
Como era inevitable, la inteligencia artificial estuvo muy presente durante estos OCA Days.
Ya existe el repositorio OCA/AI, se presentaron diferentes proyectos relacionados con inteligencia artificial y se está organizando además un grupo de trabajo específico alrededor de IA dentro de OCA.
Pero probablemente una de las conversaciones más interesantes no fue sobre lo que la IA puede hacer, sino sobre qué ocurre después de que lo haga.
Hoy podemos generar cantidades de código que hace apenas unos años habrían requerido muchas horas de desarrollo. La velocidad de generación está aumentando enormemente. La capacidad humana para revisar ese código, sin embargo, no aumenta a la misma velocidad.
Esto abre una cuestión fundamental para el futuro del desarrollo de software: ¿quién revisa, valida y asume la responsabilidad sobre todo ese código?
Aquí OCA puede tener un papel especialmente importante.
Durante años la comunidad ha construido procesos de revisión, estándares de calidad y estructuras de mantenimiento alrededor del código open source de Odoo. En un mundo en el que cada vez habrá más código generado con inteligencia artificial, disponer de una comunidad de personas capaces de revisarlo, discutirlo y mantenerlo puede ser todavía más valioso.
La IA puede ayudarnos a producir más. Pero detrás del código que termina ejecutándose en las empresas debe continuar existiendo responsabilidad humana.
Y esta reflexión enlaza directamente con uno de los valores que el Board quiere preservar: OCA debe continuar siendo, ante todo, una comunidad de personas que colaboran con otras personas. La tecnología cambiará. Las herramientas con las que desarrollamos también.
Los valores de colaboración, contribución y responsabilidad deben permanecer.
Un segundo día lleno de conocimiento
El martes comenzaron las charlas y las salas reflejaron el interés que despertaban muchos de los temas.
La inteligencia artificial volvió a ocupar una parte importante de las conversaciones, tanto desde el punto de vista técnico como desde el impacto que tendrá sobre nuestro ecosistema.
Una de las sesiones que más nos llamó la atención fue “EU Policy: What You Need to Know Today”, de Stuart, centrada en las regulaciones europeas relacionadas con inteligencia artificial.
Es un tema que probablemente irá adquiriendo cada vez más importancia para todos los que desarrollamos, implantamos o utilizamos soluciones de IA en Europa.
También hubo espacio para hablar sobre las asociaciones locales de Odoo, entre las que se encuentra AEOdoo, una de las comunidades locales más antiguas y consolidadas del ecosistema. Y aquí encontramos un contraste interesante.
La presencia física de la comunidad española en Liège fue relativamente reducida. Sin embargo, cuando se compartieron los rankings de contribución, la presencia de contribuidores españoles entre las primeras posiciones volvió a demostrar el enorme peso que tiene España dentro de OCA. Tenemos una comunidad con muchísimo conocimiento y una gran capacidad de contribución.
El siguiente paso debería ser conseguir que cada vez más personas conozcan OCA, participen en sus iniciativas y, por qué no, nos acompañen también en futuras ediciones de los OCA Days.
OCA también crea relaciones entre empresas
Los OCA Days tampoco terminan cuando cerramos los portátiles. Durante las noches del lunes y del martes se organizaron encuentros sociales donde pudimos compartir desde una perspectiva mucho más distendida. Y ahí aparece otra dimensión de OCA que a veces pasa desapercibida.
Cuando colaboras durante años con personas y empresas de diferentes países, revisas su código, compartes proyectos y resuelves problemas conjuntamente, se genera algo difícil de reproducir de otra manera: confianza.
En esas conversaciones no hablamos solamente de código. Hablamos de nuestras empresas, de estrategias, de proyectos, de mercados y de posibles partnerships.
Surgen ideas y oportunidades de colaboración profesional y empresarial entre miembros de la propia comunidad.
OCA no es una asociación comercial y su razón de ser sigue siendo fomentar el desarrollo colaborativo de Odoo y promover el uso del software open source.
Pero precisamente esa colaboración hace que las personas se conozcan, genera confianza y termina abriendo también puertas para hacer cosas juntos más allá del código.
El futuro de OCA es también el futuro de nuestra comunidad
En el segundo día de reuniones del Board continuamos trabajando sobre estrategia, objetivos y próximos pasos. Y después de vivir estos OCA Days desde dentro, nuestra sensación es especialmente positiva.
Hay retos importantes.
Tenemos que incorporar nuevos contribuidores, reducir las barreras de entrada, mejorar nuestros procesos, hacer crecer la comunidad y encontrar la forma adecuada de integrar la inteligencia artificial sin perder los principios que han permitido construir OCA durante todos estos años.
Pero también hay una comunidad internacional extraordinariamente activa, nuevos contribuidores con ganas de participar, grupos de trabajo avanzando en diferentes áreas y una Junta Directiva muy comprometida con el futuro de la asociación.
Desde AEOdoo queremos contribuir también a acercar ese ecosistema a nuestra comunidad. Porque quizá una de las principales conclusiones que nos llevamos de Liège sea precisamente esta:
En un mundo donde las máquinas serán capaces de producir cada vez más código, las comunidades de personas capaces de colaborar, revisarlo, compartir conocimiento y asumir responsabilidad sobre lo que construyen serán más importantes que nunca.
Y eso es, en gran medida, lo que representa OCA.